Wir begleiten Sie und Ihre Schule individuell und prozessorientiert:
Strategie & Schulprofil Den Kern Ihrer Schule definieren und strategisch weiterentwickeln.
| Führung & Organisation Strukturen schaffen, die entlasten und professionelle Führung ermöglichen.
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Unterrichts- & Qualitätsentwicklung Die pädagogische Arbeit systematisch professionalisieren.
| Teamkultur & Kommunikation Zusammenarbeit stärken und professionelle Kommunikation fördern.
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Ergänzend zur mehrsemestrigen Schulentwicklungsberatung bieten wir kurzfristigere, bedarfsorientierte Unterstützungsformate an.
Dieses Angebot richtet sich an Schulen, welche für aktuelle Herausforderungen oder konkrete Entwicklungsschritte möglichst zeitnah externe Expertise einbinden möchten.
Unser Angebot umfasst unter anderem:
Richten Sie Ihre Anfrage dazu an schulentwicklungsberatung(at)ph-noe.ac.at oder an j.schwarz(at)ph-noe.ac.at. Wir unterstützen Sie passgenau und möglichst zeitnah.
Unser Team arbeitet aus einem systemischen Beratungsverständnis heraus: Jede Schule ist in der Lage, ihre eigenen Ideen und Lösungsvorschläge zu einer wünschenswerten Veränderung zu entwickeln. Erfahrungen, Ressourcen und Kompetenzen am Schulstandort werden sichtbar gemacht und genützt.
Systemische Beraterinnen und Berater ermutigen durch bewusste Interventionen und Irritationen zur Selbstreflexion, um an Selbstwirksamkeit orientierte Lösungen zu entwickeln. Diesen Prozess begleiten wir.
Wir bieten Beratung und Begleitung für standortbezogene Schulentwicklung durch maßgeschneiderte Unterstützung, Beratung und Prozessgestaltung.
Für Ihre Schule steht ein Pool qualifizierter Schulentwicklungsberater*innen zur Verfügung.
Diese begleiten Sie bei der Planung und Durchführung von Entwicklungsprozessen an Ihrer Schule.
Foto: Das Team der PH NÖ: von links nach rechts, vorne beginnend: P. Lichtenschopf, Johanne E. Schwarz, P. Dienbauer, M. Wallner, F. Überlacker, E. Fasching, I. Fuchsluger, G. Aytac, K. Schweighofer, B. Dobrovits, A. Feiel, A. Ogris-Malle, S. Weiser, R. Zotlöterer. Nicht auf dem Bild: I. Sauer
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So geht es nach Ihrem Ansuchen weiter:
Erstkontakt der SEB-Koordination => Zuteilung der Berater*innen aus dem SEB-Team => Genehmigung durch die Departmentleitung => Kontaktaufnahme der Berater*innen mit der Schulleitung & Terminvereinbarung => Auftragsklärung / Contracting (gemeinsame Rahmenvereinbarung zum Begleitprozess => Entwicklungs- & Umsetzungsphase => Abschlussgespräch & Evaluation
Aktuell gibt es kein Weiterbildungsangebot.
Schwarz, J.E. & Lichtenschopf, P. (2025). Integrierte Schulentwicklungsberatung: Synergien von Fach- und Prozessberatung und ihre Bedeutung für die Professionalisierung schulisch Beteiligter. In phpublico 15 (Schule entwickeln, beraten, führen) (S. 130-137). PPH Burgenland, Eisenstadt. https://doi.org/10.5281/zenodo.17712107
Lichtenschopf, P., Dienbauer, P. & Schwarz, J.E. (2025). Das Zusammenspiel von Prozess- und Fachberatung an PH NÖ: Faktoren für ein erfolgreiches Zusammenspiel von Prozess- und Fachberatung. (2025). R&E-SOURCE, 12(3), 549–562. https://doi.org/10.53349/re-source.2025.i3.a1459
Zeilinger, H. & Lichtenschopf, P. (2025). Data Literacy als Professionalisierungsaufgabe; Rollenverständnis und Kompetenzerleben von Qualitäts-Schulkoordinator*innen im evidenzbasiertem Qualitätskreislauf. #schuleverantworten, 5(4), 79-89. https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2025.i4.a643
Dienbauer, P. & Lichtenschopf, P. (2024). Schulentwicklungsberatung unter verschiedenen Systemperspektiven. #schuleverantworten. https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i2.a444
Lichtenschopf, P. & Dienbauer, P. (2024). Qualitätsmanagement im Wandel: Prozesse der Transformation im Kontext QMS. Konferenzband zum Tag der Forschung. R&E-SOURCE. Pädagogische Hochschule Niederösterreich. ISSN 2313-1640 https://doi.org/10.53349/resource.2024.i3.a1299
Schwarz, J.E. (2024). Lernwirksam führen. Unterrichtsentwicklung im Fokus. Schule leiten (36), S. 20-23. Friedrich Verlag.
Lichtenschopf, P. & Schwarz, J. E. (2024). Gelungenes Onboarding am Beispiel neuer Schulentwicklungsberater*innen. R&E-SOURCE, 11(3), 425–435. https://doi.org/10.53349/resource.2024.i3.a1320
Schwarz J.E. (2024). Veränderte Führungsaufgaben in der Mittelschule. In L. Jesacher-Rößler & D. Kemethofer (Hrsg.), 10 Jahre Regelschule - die (Neue) Mittelschule, Beiträge zur Bildungsforschung (10), 100-114. Waxmann. https://doi.org/10.25656/01:29366
Dienbauer, P. & Schwarz, J.E. (2023). Schulführung & Schulentwicklungsberatung: Zum Nutzen der Schulentwicklungsberatung für schulische Führungskräfte und deren Schulen. #schuleverantworten, 3(4), 52–58. https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2023.i4.a377
Gangl, S., Schwarz, J., Lichtenschopf, P. (2023). Aspekte gesundheitsförderlichen Führungshandelns von Schulleitung. #Schuleverantworten. https://doi.org/10.53349/sv.2022.i4.a257
Lichtenschopf, P. (2023). Zur Förderung der Motivation, um als Schulentwicklungsberater*innen in Niederösterreichs Schulen tätig zu sein (Masterarbeit). Baden: Pädagogische Hochschule Niederösterreich.
Schwarz, J.E. (2023). Leadership for Learning als Bezugsrahmen einer bundesweiten Schulreform. In N. Anderegg, A. Knies, L. Jesacher-Rössler & J. Breitschaft (Hrsg.), Leadership for Learning - Gemeinsam Schule lernwirksam gestalten. 160-173. hep. Inhalt_Leadership_for_Learning_1A_23_OA.pdf
Schwarz, J.E. & Überlacker, F. (2023). Schulentwicklungsberatung an der Pädagogischen Hochschule NÖ. Online Journal for Research and Education. R&E-SOURCE, Nr. 19. ISSN: 2313-1640, https://doi.org/10.53349/resource.2023.i1.a1157
Lichtenschopf, P. & Schwarz, J.E. (2023). Berufseinstieg – motivationsförderlich durch Onboarding. Schule Verantworten | führungskultur_innovation_autonomie, 3(1), 46–53. https://doi.org/10.53349/sv.2023.i1.a311
Bauer, D. & Schwarz, J.E. (2022). Wirkungen & Einflüsse externer Schulentwicklungsberatung auf Schulentwicklungsaktivitäten. Output & Outcome aus Schulleitungsperspektive. Online Journal for Research and Education. R&E-SOURCE, Nr. 17. ISSN: 2313-1640, https://doi.org/10.53349/resource.2022.i17.a1063
Cuklevski, I. & Schwarz, J.E. (2021). Schulentwicklungsberatung an Schulen mit besonderen Herausforderungen. Zur externen Beratung an niederösterreichischen Volksschulen im Rahmen des Qualitätsentwicklungsprojekts „Grundkompetenzen absichern“ aus Beratungsperspektive. Online Journal for Research and Education. R&E-SOURCE, Nr. 15. ISSN: 2313-1640, journal.ph-noe.ac.at
Schwarz, J.E. (2021). Zur Qualifizierung von Schulentwicklungsberatenden an der Pädagogischen Hochschule in Niederösterreich. Journal für Schulentwicklung, Heft 3, S. 43-46. Studienverlag.
Schwarz, J. & Weinzettl C. (2020). Onboarding - Schule ahoi! Vorteilhafte Aspekte zum Personalentwicklungsinstrument Mentoring bei der Einarbeitung von Lehrkräften in das Schulsystem. In J. Dammerer; C. Wiesner & E. Windl (Hrsg.), Mentoring im pädagogischen Kontext. Professionalisierung und Qualifizierung von Lehrpersonen. Wahrnehmen wie wir bilden (S. 175-185). Pädagogik für Niederösterreich. Studienverlag.
Dienbauer, P. (2019). Auf dem Weg zur autonomen und eigenverantwortlichen Schule. Systemische Schulentwicklungsberatung als Unterstützung hin zu einem individuellen Schulprofil. (Masterarbeit PH Niederösterreich). Baden.